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武汉劳务派遣资讯,职场上说错的这些话,99%的人都中招过
武汉劳务派遣资讯,职场上说错的这些话,99%的人都中招过
来源:腾飞人才网
2018-12-29 18:14
武汉劳务派遣资讯,职场上说错的这些话,99%的人都中招过 每年浩浩荡荡的毕业大军来袭,许多人就此就告别校园生活,迈入社会。对于应届毕业生或是实习生,我们一般称之为“萌新”。他们有着以下的特点: ○不懂交流,逢人就叫师兄师姐 ○遇到问题不敢请教或是不懂得请教,直白地透漏出:你就是我的前辈,教我一下是应该的,都是为公司好 ○不懂汇报工作,记流水账似的乱说一通 ○不懂得对接,商务对接5分钟,客户投诉1小时
武汉招聘会资讯,职场:面对工作要有投资心态
武汉招聘会资讯,职场:面对工作要有投资心态
来源:腾飞人才网
2018-12-29 18:14
武汉招聘会资讯,职场:面对工作要有投资心态 很多人上班,觉得是在为公司打工,混口饭吃,做多做少,做好做坏,对自己意义不大,达到要求就行了。这就是我们常说的打工者心态。 也有一些人,到一家公司上班,就把自己生命中最有精力最有学习力的一段时间投资在了公司,自然会带着投资的心态面对工作。
武汉招聘会HR说:我最讨厌应届生说这句话!
武汉招聘会HR说:我最讨厌应届生说这句话!
来源:腾飞人才网
2018-12-28 18:05
武汉招聘会HR说:我最讨厌应届生说这句话! 问你个问题,当身边有人说:“这个,我不太懂”时,你的反应是什么? 一开始可能你还比较nice,耐心解释甚至代劳,但如果对方总是如此,你是不是一下子感觉就很厌烦? 在职场中,很多新人喜欢把“不好意思,我不太懂”挂在嘴边,作为新人,不懂无可厚非,但是把不懂当做自己不努力的挡箭牌就不行了。 都是成年人了,不懂就去主动学习,主动解决,不要把麻烦别人当作理所当然,更不要把对方的好意当作天经地义。 别再轻易说“不懂”,那暴露的不仅是你的修养,更是你
武汉人才猎头HR是如何在短时间内快速了解一个人的
武汉人才猎头HR是如何在短时间内快速了解一个人的
来源:腾飞人才网
2018-12-28 18:04
武汉人才猎头HR是如何在短时间内快速了解一个人的? 面试是求职者倍感煎熬的时刻,但其实,面试也让不少HR们颇有压力。 毕竟,要在短时间内快速了解一个人,并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。
武汉劳务派遣:送给新人这5条职场建议
武汉劳务派遣:送给新人这5条职场建议
来源:腾飞人才网
2018-12-28 18:02
武汉劳务派遣:送给新人这5条职场建议。 你的职业规划,个人兴趣,能力专长,都是帮助你找到工作的重要因素,但现在,这些都不是最重要的。 此时此地此刻,最重要的准则就一条: “做好你的预期管理”。
武汉劳务派遣,公司不需要眼泪:要么出众,要么出局!
武汉劳务派遣,公司不需要眼泪:要么出众,要么出局!
来源:腾飞人才网
2018-12-27 17:35
武汉劳务派遣公司:要么出众,要么出局! 职场是残酷的。因为在职场不看苦劳,只看功劳。
武汉人才猎头,职场上被淘汰的人,都犯过这4种错误
武汉人才猎头,职场上被淘汰的人,都犯过这4种错误
来源:腾飞人才网
2018-12-27 17:33
武汉人才猎头提醒:职场上被淘汰的人,都犯过这4种错误。 想要在职场上获得好的发展,以下几种错误不要犯,否则就会影响自己的仕途。
武汉招聘会提醒,职场为人处事的20条法则
武汉招聘会提醒,职场为人处事的20条法则
来源:腾飞人才网
2018-12-27 17:31
武汉招聘会提醒:职场为人处事的20条法则。 1.脸上保持微笑。微笑是一缕春风,它会吹散所有的阴霾。 2.任何时候都让别人保留面子。不要让任何人感到难堪,不要贬低别人。 3.永远不要在背后说别人坏话。如果你找不到什么好话,那你就保持沉默。 4.敬而远之小人。对小人一定要忍让,退一步海阔天空,让他们如莺歌燕舞般陶醉吧。
武汉招聘会中,面试官问:你有什么要问我的吗,我应该问什么?
武汉招聘会中,面试官问:你有什么要问我的吗,我应该问什么?
来源:腾飞人才网
2018-12-26 17:40
武汉招聘会中,当面试官问「你有什么要问我的吗」时,应该问什么? 不管你准备得多好,面试一份工作总是很烧脑的。你必须现场回答一大堆问题,并把自己推销给招聘主管——如果是群面的话,甚至是在满屋子的陌生人面前。那当轮到你在面试中提问时,你准备好了吗? 如今面试的标准流程中,面试官在结束之前都会问你对这个工作有没有什么问题。这时候,你问的问题可能给你创造机会也可能毁掉机会。
武汉人才猎头公司,判断候选人是否合适,资深HR会问这5个问题!
武汉人才猎头公司,判断候选人是否合适,资深HR会问这5个问题!
来源:腾飞人才网
2018-12-26 17:39
武汉人才猎头提醒:判断候选人是否合适,资深HR会问这5个问题! 怎样才能招到合适的候选人呢? 什么才是招聘的极致表现? 有人说,是在最短的时间内招到人; 有人说,是能够未雨绸缪做好战略性人才储备。 我认为,招聘的极致表现不仅是要招到人,更要招到合适的人。而所谓的合适,通常包含了三个层面的匹配: 人与组织的匹配。人与岗位的匹配。人与人的匹配。 其中“人与组织的匹配”即个人价值观与组织价值观相符是核心。 “物以类聚,人以群分”并不是将人按等级划分开来,

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