2018年3月22日14：00-17：00，武汉经开区（汉南区）总工会联合湖北腾飞人才股份有限公司举办了《企业用工成本分析与管控》培训课程，为广大企业管理者提供企业成本管控和企业发展的方法和方向，体现了总工会对企业的关怀和支持，也表现了腾飞人才对社会发展的关注。

       本次培训培训课程邀请了武汉经开区（汉南区）总工会金主席莅临现场指导工作，金主席表示，希望通过培训打开企业管理者的思路，提升企业效益。著名的人力资源管理实战专家王弘力老师现身说法，以各种专业理论、经典的案例和自身的经验为达到现场的200多名企业管理者提供管理经验，完善思路方法。

      在课程上半场的时间中，王老师主要为大家介绍了如何界定企业的用工成本，分享确定企业人工成本目标的方法，表示企业应该通过调节奖金、加班工资、年终奖，扩大销售，优化产品设计与品质，做好每月的员工目标管控表并切实的实施奖惩机制，来管控企业的用工成本。

      下半场的课程中，老师以各种具体的案例和自身的经验提出了明确定额、推行定额，实行计件工资、科学管控加班费、奖金的分配与发放周期管理、科学设计的调薪政策等多项企业成本管控的具体措施，学员们纷纷表示获益匪浅，学到了与平时管理不同的管理思路，令人豁然开朗，相信通过老师分享的经验，以后在管理的过程中会更加得心应手。

       本次武汉经开区（汉南区）总工会与湖北腾飞人才股份有限公司联合举办培训课程的举动是各自社会责任感的体现，也是双方进行合作的又一个里程碑，在未来的日子里，腾飞人才将会再接再厉，举办更多类似的有意义的培训课程，与业内人士共同进步，创造经济效益。