武汉人才网资讯，职场“35岁危机”。  

不管是否承认，你都必须重视“35岁现象”——  

很多企业在招募人才时，明确规定年龄在35岁以下。  

如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽的话，你就应该反省一下自己到底哪里做错了。  

当然，根据我们的实践咨询经验来看，如果你真到了35岁甚至更高的年龄才去思考这个问题的时候，很有可能这个问题你已经无力解决了，很多现实的困难会让你有心无力，束手无策。  

为了不让你35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂，你至少应该在30岁就确立明确的目标，并利用5年的时间去追赶。  

这可能是你成长的最后的最佳时机。错过了这个时机，你已不再年轻，社会也不会再以包容的心态去原谅你的年少轻狂。否则，你多走一步错路，就必定要在以后以十倍的代价补回来。  

（1）30岁：你必须要面对的三大问题  

1.能否担起家庭与责任？  

如果你已经成家立业，你必须清醒地意识到：你的职业到底该如何发展，才能确保让你支撑整个家庭的负担？这不仅仅包括你的爱人，还包括你的孩子及父母（尤其是双方都是独生子女的时候，你要承担的是双方四位老人的供养）。  

到了这个阶段，你的压力是成倍增长的，但如果你在职场上的成长无法实现倍增，甚至还在以某种形式进行着倒退，那么，你以后的职业发展就会面临更多的压力。而这种压力，更多的时候，会使你没有余力去谋求更好的发展。  

很多人在跳槽时，往往会有一个很大的顾虑：  

如果我跳了，收入没有现在的高，那么，现在的工作，我还会轻易再动吗?  

所以，要想行动，就趁早。趁你还没有背上家庭的包袱的时候，轻装上阵，拼尽全力向前冲，这是你唯一的选择。  

千万不要在这个时候享受安逸，否则，你的后半生都将永远在碌碌无为中“被安逸”下去。  

2.你的能力与年龄是否匹配？  

在我们的很多客户中，其中较为棘手的一种情况，就是能力与年龄不匹配的问题。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并没有什么太大的差别，所以当他们的职业想向上突破时，会遇到很多的阻力。  

导致这种情况的产生有两种原因：  

一种是频繁跳槽，没有在一个方向上积累，无一技之长；  

二是虽然在一个方向上长期积累，但只是第一年是成长的，剩下的几年都是在做重复劳动，原地踏步。  

所以，对于那些年龄30岁的朋友来说，从现在开始，你必须要慎重审视一个问题：  

从毕业到现在，我工作几年了?我身上所具备的能力是否与我的年龄相匹配?  

如果不匹配，那么，你一定要及早树立危机感，并跑步前进，以弥补与那些先知先觉者之间的差距，确保自己不会在竞争的过程中被他人挤下马。  

3.你是否构建与提升了知识结构？  

身在职场，不同职位等级的人，所做的事情是不一样的，他们所具备的眼光与思维模式同样也有差别。  

一个最基础的业务员，想着如何维护好终端，这是战术层面的东西，也是他的职责所在；但如果一个营销总监这样的角色，还和业务员一样天天想着如何去和终端老板打交道，那就是他的失职了。  

每一个企业的运营，都会由战略与战术所构成。大的战略会细分成小的战略，小的战略会细分成一个一个的执行战术，由基层人员去付诸实施。  

不同层级的人，分别负责不同高度的工作，各司其职，这也是团队协作的意义所在。  

同样，每一个不同层级的人，也存在不同的知识结构。  

层级越高，你看问题的眼光和思路就要越高，你的整体知识结构层次也要向上发展和突破。  

要不然，你的能力，永远只能停留在具体的基层操作层面上，不会有大的发展，职位上更不可能有上升。  

（2）30岁之前：如何打好基础  

我建议你做两件事。  

1.找准一个可以为之奋斗5年、10年甚至更久的目标。  

这是一种最理想的状态。因为一个清晰的目标，可以让你的职业成长围绕着一个点去积累经验，而这种日积月累的经验积累，也是你日后升职加薪的筹码。  

虽然经验并不一定与能力相关，但如果没有经验的积累，你的能力也基本没有提升的可能。  

MacolmGladwell在他的著作《异类》中说：  

无论是最优秀的运动员，企业家，音乐家还是科学家，经调查，你都会发现他们至少都在付出了长达十年，每天不低于三小时的努力之后才崭露头角的。  

书中有这样一个故事：  

马克西姆·文格罗夫出生在西伯利亚，4岁的时候，他接触到了第一把小提琴，展现出了过人的天赋。  

并且，他的天赋和敬业度是成正比的。他每天练习7小时，5岁就举办了独奏会，15岁就获得了国际大奖，34岁就成了世界顶级小提琴家。  

文格罗夫说：  

“我母亲每天晚上8点回到家，吃完晚饭之后就教我小提琴直到凌晨4点。对于一个4岁的小孩来说，这简直就是酷刑，但两年后我变成了小提琴手。”  

很多人在抱怨没有机会。其实并非如此。  

肯特大学的社会学教授弗兰克·弗雷迪认为，有效投入很多时间去练习的人自然会拥有自己的运气：  

“他们近乎苛求地努力，当运气来的时候，他们早就准备好了。”  

如果你没有遇到机会，不要抱怨，首先要反思：自己到底哪些方面准备不足？  

根据我们的经验，只有你在一个方向上坚持至少5年以上，你才有可能得到回报，而且这种回报会对你以后的职业发展产生一个相对长期的影响。  

同时，也正是这么长时间的积累，让你的基础非常扎实和牢固，你的脚步也会站得更稳。  

2.学会做人。  

我甚至认为，会做人比会做事还要重要百倍。找到一个合适的职业目标，对于很多迷茫中的人来说可能并不是容易的事；但学会做人，则是你在任何公司、任何时候都可以修炼的一种职业素养。  

在做人的修炼中，有4项要素，是能够对你以后的职业发展起到致命性影响的：  

➀你的人际关系处理能力  

这其中包括与你的上司的关系，以及与你的同事的关系。  

➁不断学习的能力  

我曾经碰到一个客户，已经近40岁的人了，做会计做了14年，仍然只是一个基层主管的职位，在公司中也看不到晋升的机会，好多年没有加薪了。  

我们问他：“在这14年中，你有没有进行过培训、进修或者任何其他形式的充电？”  

“没有。”  

“从来没有吗？”  

“从来没有。”  

这是一个非常极端的例子，但这种现象在职场中却是非常普遍的。  

没有学习，你的职业发展就会在原地踏步。  

你以为你没有退步，但实际上别人在进步，你与别人之间的差距在不知不觉中拉开了，就等于退步了。  

➂树立职业化精神  

不管你有没有目标，不管这项工作是不是你愿意做的，只要你在这个岗位上，你就应该把事情做好。  

即便这份工作你不喜欢，也不要用消极的的方式去对待，因为你不仅在浪费公司的时间，更是在浪费你自己的时间。  

身在职场，你能收获的无非是两种东西：一是回报，二是成长。  

在没有明确的目标之前，把眼前的事情做到极致，把所有你能够在这个职位上得到的东西，统统用自己最大的努力去争取。以消极的态度对待工作，你会两手空空，什么也得不到。  

➃要有强大的内心  

我所遇到的很多人，其实内心里都很脆弱，无法经受漫长人生道路上所降临的各种苦难。要知道，每个人的成长都不是一帆风顺。即便是耶稣，又何尝不会遭受苦难的洗礼?  

强大的内心可以让一个人在绝望中看到希望，而消极悲观只会让你在希望面前错机良机。  

《肖申克的救赎》中有这样一句台词：  

“懦怯囚禁人的灵魂，希望可以令你感受自由。强者自救，圣者渡人。”  

你没有本事成为圣者，但一定要变成强者。  

（3）30岁之后：如何实现质的突破  

要想让你35岁以后的职业生涯实现比较大的发展，你应该从30岁开始，好好利用5年时间，着手准备以下3件至关重要的事情：  

1.完成你的专业化品牌构建  

“日本战略之父”大前研一在《专业主义》中提出了这样的观点：  

“你凭什么胜出？未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力？你唯一的依恃，就是专业。”  

你是一流的商务人士，还是一般的上班族？差别就在这里！  

给自己一个专业定位，树立自己的品牌形象，会为你以后的职业发展增加更多有价值的筹码。  

为了支撑你“专业化”的品牌形象，你需要在以下两个方面做出努力：  

➀前面提到过的知识结构问题。  

要脱离具体的操作层面的问题，把你看待问题的眼光放得更高一些，更远一些，成为一个具有“远见卓识”而不是“鼠目寸光”的人。  

你要向这个行业里最优秀的人看齐，并以他们为目标，作为自己修炼成长的榜样，一步一步弥补与优秀之间的差距。这个时候，在职学习、进修等等都需要提上日程，学会用新的知识充实自己的头脑。  

➁树立自己在行业内的影响力。  

你要想成为优秀的职场人士，也必须向那些最优秀的人看齐，树立在这个行业内的影响力，用你的思想去影响别人。  

我们去年遇到一个非常优秀的小伙子，至今印象深刻。  

他是一个印刷专业的大专生，毕业之后去印刷厂做销售。正是这样一个看起来没有什么含金量的职位，他却用自己独特的方式构建着自己的影响力。  

他给自己定了一个要求：每月都要写一篇文章，发表在这个行业内最具影响力的杂志上。当然，并不是每篇文章都能够达到发表的质量，但每个月必须要保证质量写一篇。  

这样做的好处，第一是树立了你在这个行业内的影响力；第二，可以让你形成自己的知识结构。  

2.把自己培养成一个优秀的中层管理者  

走上了管理者岗位，是你职业成长的关键一步。以后的发展空间，都与此次的晋升密不可分。但这个位子并不是每个人都能够坐稳。  

盖洛普曾经做过一项调查，发现基础员工之所以离职频繁，很多时候问题并不在于公司，而是在于其上司：公司的中层管理者。  

正因为中层管理的不善，而对于下属员工的发展与成长造成了非常不利的影响，导致他们职业发展无论是在专业能力上，还是在职业修养上，均不能得到有效的成长。  

你必须要意识到：你的管理，将有可能改变你的下属的终身命运，是你错误的管理方式在不知不觉中伤害到你的下属，迫使他们离开公司。  

当你的成长因为你的上司而受到阻碍的时候，这是你的不幸，你可以选择“用脚投票”；当你某一天也成为管理者的时候，我们不希望把这种不幸继续传递下去。  

3.找一家成长中的公司，伴随其成长  

这是一件非常重要的事情。  

一是你可以亲眼目睹一家公司从小到大、由弱到强的成长历程，对于公司的运营也会有更加深入的理解，你也能够体会到你的角色在公司成长中的位置和作用。  

二是在公司成长的过程中，你的价值会有更大的发挥余地，会更容易展现出来。  

很多人在找工作时都倾向于寻找大公司，这也可以理解，但是要想快速的成长，寻找规模不太大的成长中的公司，其实是更好的一种选择。因为在成长的过程中，会对于人才的需求较为迫切，你的职位晋升也会更快。  

三是你的忠诚度会为你的发展带来更多的回报。  

企业用人，其中最重要的一条就是忠诚度。尤其是现在跳槽率、流失率在众多企业居高不下的情况下，忠诚就成为一种非常难能可贵的职业精神。  

（4）不论你现在已经“奔三”，还是正在“奔三”的路上，请始终告诫自己：不要虚度了大好年华，抓住所有能够抓住的时间，为自己的生命多积累一些厚度。  

最后，借用我最喜欢的乔布斯语录，作为本文的结尾：  

人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦。  

你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。  

最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。

腾飞人才是一家集现场武汉招聘会、网络招聘、劳务派遣、劳务外包、人事代理、临时劳务、培训中心、人才猎头、法律咨询、物业服务、社保代缴等多种服务为一体的专业性综合人力资源企业。经过十余年的发展，公司现有员工20000余人，管理人员近三百人，其中， 中、高级人力资源师达80%以上。